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当公司逐渐强大了，你的格局需要再放大，这个时候是为了国家而工作。你在为谁而工作董明珠为什么要来格力工作?为什么27一直在格力工作?这是一个本源的问题，这个问题决定了董明珠是如何从一个最基层员工成长为公司总裁。在巨大的生存压力之下，人的潜能被激发出来。美国第35任总统肯尼迪在就职演讲中说“不要问你的国家能为你做什么，问你能为你的国家做什么?”同样对于一个公司而言也是，不要问公司给你带来了什么，要首先问你给公司做了什么!我想这才是董明珠从公司最基层的一个业务员成长为公司董事长、总裁最重要的原因吧。

1993董明珠让格力在江苏的销售额翻了10倍，销售额高达3650万元。他说，你知道我为什么要炒房吗?是因为我当时欠了300万的外债，2001年300万外债也是一个天文数字了。

所以，自我加压很难，有些时候，我们所取得的成就不是因为我们比别人更会设计人生或者规划职业生涯，而仅仅是我们承受了别人无法知道的压力而已。满足了个人和家庭的生活需要，境界就要提升，格局就要放大，是要为了公司发展壮大而工作。

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有些人在取得一定成就之后，失去了目标，失去了前进的方向和动力，历史上这样的教训比比皆是!太平天国洪秀全，取得一定胜利之后偏安一隅，没有趁热收复全中国，最终失败。说实话董明珠当时不想去，因为回去当部长一年只有10万的工资，但是，当业务员一年有一百多万。

为了销售部而工作，为团队而战1994年，格力发生了销售员叛逃事件，一个主管销售的副总带着几名业务骨干跑到了竞争对手那里，格力面临着空调滞销甚至倒闭的危险。成功人士的成功人生不是设计出来的，是在压力中干出来的。

21岁从安徽省芜湖干部教育学院，来到南京一家化工研究所从事行政管理工作。如果有一天，你是为了世界而工作或者为了人类而工作，当你有这个大格局的时候，你所取得的成就是会和你的格局相匹配。专情、专一和专注董明珠为什么能成功还有最重要的一点就是专情、专一和专注。”人再寻求自己职业生涯的时候，最重要的是找到属于自己“1%”的那个灵感，但是，找到太难了，有的人甚至一辈子都找不到。

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本文总结自42章经组织的新基金闭门研讨会中的讨论内容。这个是新基金的一个特点，他其实是高死亡率的，就别管什么原因，你团队磨合不好也好、还是你投得不好也好、还是你策略上犯了错误也好，新基金创业我觉得他就是一个创业，创业一定是少部分机构成功，大部分机构完蛋。