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因而UGC的呈现方式简直太适合不过，春节它足够接地气，恰好弥补了大多文案空洞、缺乏温度的不足。 3.天时地利，重点借力地铁引爆话题关注地铁本身就是人流量相对集中和密集的城市基础设施，自带高爆性和话题性。新榜：工作网易云音乐后续是否会考虑通过评论进行更多玩法?网易云音乐：工作会的，我们将会用更多的形式来传播优质乐评，包括线上、线下各种活动，目前都已经筹划中，可以期待一下。国产精品无圣光一区二区 besta8.com  但如果用豆瓣同网易云音乐一样，推进用UGC模式呈现文案，却完全是另一种感受(榜妹手拟)：我们都有权利不与自己的过去和解。 网易云音乐：市教收心最终投放85条内容，市教收心从4亿条乐评中挑选而出据网易云音乐推文介绍，这次地铁海报上的85条评论，均来自网易云音乐点赞数最高的5000条优质乐评，经过层层筛选，最终映入乘客眼帘。

新榜：育局这是网易云音乐第一次做地推吗?之前的效果如何?网易云音乐：育局之前我们也有过多次地推活动，比较大的在2014-2015年有一个“音乐加油站”的地铁站活动。举行节后 甚至还有乘客忍不住在站台自拍了起来。买单侠几乎不做线上推广，春节也不与电商平台合作，而是依靠线下3C门店的销售人员来向消费者做推荐。

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但刺猬理论也有弊端：它会限制你创业的可能性。有些创业公司的创业点子非常新颖，但那终究是小部分。

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对于创业公司而言，时机是非常重要的。但很多企业创立时都没有考虑过市场大小，有些甚至后来才发现市场规模比他们预计的要大得多。

幸存下来的Snapchat究竟有何特别之处?Snapchat做到的有效惊喜为：•新问题。让我惊奇的是，出现频率最高的两个方法是我之前从未想到过的：1.现有业务的衍生。

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对于哥伦布式的“神圣使命创业家”而言，赚钱是次要的，改变世界才是他们的终极目标。它们从随即输入开始，但很快就能得到很好的结果。

而保罗·格雷厄姆给出的定义和启发就相对准确、现实。独角兽创业家是如何获得创业灵感的我列出了100家私人创业公司(也就是独角兽)，调查了他们的创始人是如何获得创业灵感的。

在我们的数据中，我发现30%的独角兽创业人都是“连续创始人”。跨行业挪用创业点子，比如麦当劳的流水线灵感就来自于福特汽车。

如果你是个创业家，你的“白日梦”可能还会更进一步，你要想象未来具体会出现什么样的创新，然后自己把它做出来。专业知识可以给你提供不少优势。你可以参考以下问题：•我注意到过哪些主流趋势?•我可以预见到哪些未来趋势?•在这种趋势的基础上我可以打造什么业务?•我是否应该把这种趋势引入我的行业?#8抄袭(无论是否有所改动)“不成熟的诗人会模仿，而成熟的诗人则偷窃。第二步，它会识别最有可能聚集在这两点附近的点。

活用专业知识是离创业成功最近的路。如果你对趋势非常敏感，而且知道应该如何抓准时机，那这套方法对你很有效。

Pivot金字塔是把各种创业想法混合直到打造出一套完整的创业计划的方法之一。抓准时机并在已有的技术基础上建立趋势是发展业务的好方法之一。

即便目前明显的需求量不大，但为小部分客户打造一款利基产品也不失为一个好想法。你可以在别的地方多花心思，例如过滤创意、活用专业知识、借鉴他人的点子等等。