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如果你是个创业家，你的“白日梦”可能还会更进一步，你要想象未来具体会出现什么样的创新，然后自己把它做出来。专业知识可以给你提供不少优势。你可以参考以下问题：•我注意到过哪些主流趋势?•我可以预见到哪些未来趋势?•在这种趋势的基础上我可以打造什么业务?•我是否应该把这种趋势引入我的行业?#8抄袭(无论是否有所改动)“不成熟的诗人会模仿，而成熟的诗人则偷窃。第二步，它会识别最有可能聚集在这两点附近的点。
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在人工智能方面，一些最强大的算法是迭代的。有些公司采取了多种方法，这种情况下我就给每个涉及到的分类都加一分。
下图是最大期望算法对老忠实间歇喷泉的两种喷发模式的分析。苹果虽然是最具标志性的创新者之一，但它的第一个创新其实就是抄袭了施乐在计算方面的发明。
从SpaceX、特斯拉再到SolarCity，他的宗旨始终不变：戏剧性地改善人们的生活。人们想分享生活，但不希望分享的东西会永久存留。
你可能听过“迅速失败”、“经常失败”、“在失败中前进”、“打破常规快速前进”等创业口号。你可疑参考以下问题：•未来会有什么创新?•我现在该怎么开发还没有的部分?#10创业公司分类法早在商学院时代我就开始了一个项目：创业公司的分类。#5改变世界“毫无疑问，圣经是哥伦布的灵感的来源。现在有数个以移动设备为核心的平台正在挑战eBay和克雷格列表。
只有在你做你真正热爱的事情时，你的生产力才能维持。刺猬理论的精妙之处在于它糅合了我们提到过的其他框架：头脑风暴、做你所爱，以及活用专业知识。
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很多创业灵感都来源于解决难题，或是难题的潜在解决方案。结论新颖度很重要，但它也束缚了我们的想象力。
金字塔的顶部是改动成本最低、难度最小的;越往下，改动成本就越高，难度也就越大。不过做你所爱这个话题有太多毒鸡汤误导人。埃里克·思特隆伯格最近推出了一个创业点子矩阵，非常好用：横轴为创业主题，竖轴为不同行业。根据这套理论，世界上有一种促进创造性思维的结构，叫做发明前框架。
”——玛丽莎·梅尔有个关于创造力的重要理论叫生成探索(Geneplore)。#7抓住时机我一位之前在麦肯锡工作的朋友最近指出，“为什么是现在?”或许是评估创业公司潜力的最重要的问题之一。
以上步骤不断重复，这也就是所谓的迭代。挑战与竞争并存，如何孕育伟大的创业灵感?今天我们将推出《创业秘诀三部曲》之灵感篇，向大家分享改如何产生并适时运用灵感。
唯一能让你感到满足的方法就是相信你的工作很有意义。这时候符合传统认知的市场就更吃香，因为利基市场基本收不到大笔资金。
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