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到了圣诞节前夕，仍存还是没有任何思路。张颖自嘲自己是一个“极其记恩，大盘更加记仇”的人。所以那两年，持续经纬中国对投资电商行业非常谨慎，由此错失了包括聚美优品、京东、唯品会等一批独角兽公司。平安夜，上涨张颖去国贸大厦陪客户吃饭，无意中在电梯里看到一则液晶显示屏。
当时的背景是中小板及创业板异常火爆，公司一上市，创始人身价就到涨到几十亿。不久，科室来了一个新同事，开一辆东德时代的拉达。
不过，真等到2003年春节后派往大陆工作时，张颖又犹豫了。和他之前设想的完全一模一样“就像一个无头苍蝇，到处乱窜”。到了2014年10月份，张颖预感估值泡沫过多，就给所投的公司发了一封信，“会有一定的泡沫”，他的本意是提醒“公司早一点融资、早一点准备过冬、早一点把行业的竞争对手灭掉”。不过，随后的“过冬论”却让张颖惹上了麻烦。
出乎唐岩意外的是，张颖根本没在估值等条款上啰嗦，10分钟后就决定“投2240万美元。10多年以后，张颖发达了，还动不动把一些好的项目分给那2个哥们，据说后来都获得了超过10倍的回报。日子很清闲，不过，张颖却很郁闷，因为年薪不到2万美元。最后一个面试机会来自美商中经合，就在荷兰银行美国总部的马路对面，旧金山101街道尽头。
3年后的1998年，当他决定继续读硕士的时候，直接拒绝了好几家医学院的全奖，最后选择去西北大学读生物科技和商学。此后的一个月，张颖一直在做梦“搞风投就这么简单?”直到3G门户、爱康国宾、3G门户、傲游浏览器、大旗网等案子一个接一个扑面而来，张颖才知道自己的确上道了。
“善意是互通的，怎么对待别人，别人就怎么对待你”。两年后的2012年，YY在纳斯达克上市的时候市值已经翻到42亿，10年65倍哦。
怎么回事?事后张颖才知中经合想进军亚太业务，苦于缺少一匹开疆拓土的“狼”，而刘总从张颖那双桀骜不驯的眼神中恰恰读到了血性。所以，各位创始人想要张颖投资的，要做好思想准备，因为他总会问一些莫名其妙的问题，例如小明的脑筋急转弯或者鸡兔同笼的智力题。不过，在1991年出现“违规投标国债”事件，遭受重创。”张颖就吃这一套，扭头踏上了飞往上海的航班。一聊，刘总还是加州校友，也读过MBA，只不过人家是在非常牛叉的伯克利分校读的。1987年，14岁的张颖随同父母移民美国。
“国内赚钱机会胜过当年牛仔在旧金山淘金，而且不用全职工作”张颖的短短两句话立马让邵亦波内心翻江倒海。当时非典还没过去，诺大的上海滩没有几家公司敢上班，江南春正郁闷生气呢，“电梯广告一单生意没有，但每天要烧掉好几百万”，软银的那1000万美元A轮最多撑到年底。
此后的两年，张颖将“单兵作战”调整为“人海战术”，因为“未来风投一定是个红海行业”。就在会议快结束的时候，大伙却发现张颖不见了。
当2011年底决定投资YY语音的时候，张颖把四个创始人都叫过去了。结果，经纬中国短短一个月就融到2.75亿美元。
“年薪15万美元”，部门是高科技投行部，很吸引人吧!不过2年后，所罗门美邦就被花旗下属的旅行者集团收购了。直到半年后，张颖才知道同事的老爹是菲律宾华裔首富，是美国芯片界最有名的连续创始人，有自己的私人飞机。张颖去哪里了?原来他接到一个狗仔队的消息“360的傅盛已经离职”，所以没等董事会开完，他就直接约傅盛喝茶去了。2011年底，张颖见到了陌陌的唐岩，那是“痞子派”与“江湖派”两大高手之间对决。
此西北大学可是美国具有百年历史的老牌重点，世界排名前15，其中凯洛格管理学院的商学更是排名前6。经纬创投可绝非无名之辈，1977年创办于波士顿，是美国历史最悠久的创业投资基金之一，与红杉投资、凯鹏华盈几乎是同时起步。
股东结构复杂就意味着大家都在玩空手道，没有实际控制人对结果负责。一个学期下来，张颖竟然有了四、五个老黑、拉美的铁哥们，整个高中三年从此太平无事。
不过，就在他出生不久，父亲去了新疆兵团做军医，母亲则留在山东泰安一家制药厂运气再不好一点，碰到一个没啥创业机会的年代，连幕僚都没得做;就只好寄情山水，要么学孔子四处旅游代课，搞搞自媒体，收点冷猪肉做学费，要么学竹林七贤，没事几个文人开开怕踢，喝点小酒做做酸诗，感慨世道混蛋，美国人民都不需要我，真是，又穷又酸。
(已解决)知识分子耻于言财，立德立言，要甘于分享。组织与边界弱化，知识群体开始受到追捧现在打开新榜，看看公众号的排名，你会发现，那些真正的排名全国前十的大号，还真不是北上广人关注的咪蒙李叫兽这种的，而是一些报纸办的新媒体账号。因为有大量的知识阶层，未来都要投身于此了。 面对这种回答，一般人只能呵呵，你既然说认知应该免费分享，那我干脆，不标榜自己是知识分子不就行了，我给自己的定位是个买卖人不就结了嘛。
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第四部：复制模式，做平台，成为棉花糖机厂家，功成身退，提携晚辈。也就是说，那款曾经的带着罗振宇大脸的脱口秀节目没有了，未来「改版」成音频发布在得到APP上。
所以，从知识付费的这一天开始，知识分子这个阶层，就注定会孵化出一个巨大的群体，也就是我们前面说的：知识商人。第三步：打磨产品，做高效率的知识付费产品。
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