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基于自己的经验,我想谈谈企业如何熬过艰苦时期。不要让这种情况发生,因为如果所有人眼里只有指标,那么当指标出现停滞的时候,大家自然会恐慌。

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最好的办法是,对产品给予更多关注,而非指标。在我第一次召开董事会议的时候,MikeMoritz曾极为友善地建议我们将精力放在关键的问题上,而当时的我完全不知道应该如何和董事会合作。比方说你可以提出这样的要求:“如果能在金融垂直行业找到5个客户,和他们进行直接交流就太好了,那样我们能了解公司是否适合这一市场。在全面掌握公司的基本情况后,董事会成员能够以适度的眼光看待指标,保持冷静。

相反,你应当积极与董事会进行沟通。生活似乎总在刀锋上忐忑而行,随时随地都有掉下去的可能。董事会经常会走进一个怪圈,看不到你在开发的产品,看不到这款产品的重要性,更看不到你将如何成功。2月早些时候,我在SaaStr大会上作了演讲,这一会议大概是目前为止与早期企业应用开发公司最相关的活动。

因为你仍然可能出现迈进会议室之间愁锁眉头,最终董事会效果未达预期的状况。你会感觉自己把一切都搞砸了,让大家失望了,曾经承诺的美好未来也没能实现。

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在召开董事会会议时,你需要有hold住全场的能力。这次演讲的目的就是为大家提供一份指导,在错失季度目标的时候应当如何应对。

加入红杉资本之前,我是SaaS公司Clearwell的CEO,当时公司的ARR(年度经常性收入)超过1亿美元,已经属于盈利状态。”人们总是会在帮助他人的时候感到更有价值,因此你可以召开会议之前准备一份清单,列出董事会成员能够有所帮助的事情。想避免恐慌,你就要在董事会会议上突出产品的重要性。认识到这一真理,我是付出了惨痛的代价的。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。在运营公司的过程中,你所能遇到的最糟糕的情况就是:未能达成季度目标。

这些都是你现在就可以开始着手的事情,当然,即时你全部都做到了,我也不敢保证季度目标一定能达成。”或者你可以问:“你能在招聘市场营销副总裁的问题上帮我一把吗?”或者“能和我一起过一遍产品行吗,让我们来讨论一下如何简化工作流程。

第三课:承认失败的现实在多年的创业生涯中,我认识到一点,一名优秀的董事会成员其实遇到过许多公司没达到季度目标的情况。你该如何做?经常出现的陷阱以下是你不能做、不要说的:1.“虽然我们未能达成季度目标,但其他还是很不错的。

第一课:不要“管理”董事会虽然这次演讲的主题叫做“如何管理董事会”,但这其实是一种非常错误的观念。本文作者为AarefHilaly,红杉资本合伙人,同时也是癌症管理平台GuardantHealth、网络智能监控工具开发公司ThousandEyes等多家公司的董事会成员。

”(拒绝接受现实)2.“虽然我们未能达成季度目标,但只要我们继续坚持手头上的工作,下个季度我们就能够超越目标。头两点建议是你现在就可以开始着手的,也是防止错失季度目标的手段。我的建议是:勇敢地承认它!当然,你也要帮助董事会捋一捋过去一个季度发生了什么。不是说派他们做低层次的苦力,或分担繁重的任务,而是在某些重要问题上寻求帮助。

”(抑郁阴沉)4.最常见的说法:“虽然我们能未能达成季度目标,但只要改正一下XX(比方说解雇销售人员),公司还是会一片坦途(强心剂)。比未完成目标更重要的是,你会如何应对这一局面。

感谢JasonLemkin在演讲中给予我的帮助,以下是演讲概览:我们都知道,好人经常摊上坏事:出车祸了,心爱的猫咪死了,选了个乱七八糟的总统等等。这类情况一旦出现,会导致你身边的人纷纷质疑,“这家公司能不能行?”“CEO是否知道自己在做什么?”怀疑的声音悄悄潜入员工的耳朵,甚至董事会成员的心里。

第二课:产品优先于指标经常和董事会沟通还不够,如何沟通也很重要。”这些说法的可信度都不太高,只是人在特定情况下的自动反应,让你看上去好像一切尽在掌握。

你可以提前分发相关材料,将错失季度目标定为会议需要解决的首要问题。记住,董事会会议是为你,而不是投资人服务的。摘要:一家公司之所以成立董事会,是为了成为你在艰苦时期的支柱,你需要让董事会参与公司的运营。诚实地坦白自己和团队在工作中出现的失误,帮助董事会理清所发生的一切,找出问题根源,不管这个根源会让人多么不愉快。

比方说,出现这种状况是战术规划不到位,还是运营结构有问题?如果是战术规划有瑕疵,那么你需要开除一位业绩较差的销售代表;如果是运营结构不合理——也就是产品问题引发顾客流失,或增强竞争,这个就需要长时间的修复了。让我意想不到的事,在一家公司没达到季度目标时,我反而是比较乐观的。

你应当谈论自己脑中的所思所想,这可能是董事会会议上最重要的部分。我的指导共有4点,另外包括几个需要避免的陷阱。

你需要确保所有董事会成员均能以三句话来解释公司性质,公司的优势,以及在重要市场的获胜手段。”(这是梦想)3.“我们没完成目标,完蛋了,没希望了。

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唐雅明 V 铁粉 Google Chrome 78.0.3904.108 Windows 10 x64 板凳
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  你创业的深度和企业生命力足够强,就不存在资本的寒冬。
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08-02 来自 回复
@甲子蕙   砺石商业评论作为业界一匹黑马,三个月用户超过10万,获选腾讯财经的优秀商业媒体案例,成为中国最具影响力的原创商业媒体之一。
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  一直以来小米都标榜自己为技术型公司,但是在外界眼中,用户对于小米的印象大多还停留在“营销公司”,“百货商店”等上面,如今小米发布了自主研发的处理器,成为全球第四家有自主品牌芯片的手机厂商,其品牌形象一下子高大了起来。
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@郭顶 刘学辉说这是非常难得的、独一无二的体验,身居大都市,能让自己保持宏大的战略格局与宽广的眼界;在县城的深耕,能让自己更了解位于金字塔底的广大农村市场,更懂得商业的本质。
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乔维怡 V 铁粉 Google Chrome 78.0.3904.108 Windows 10 x64 板凳
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尽管如此,这货的股价仍然在牛市的大势下,从14元被炒到了99元,目瞪口呆!  近期,该股已经回到了20元一线,泡沫泄气了八成。
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@蔡旻佑 微商这门伴随微信朋友圈诞生号称最不要脸的职业,应该会成为这位少女东山再起的转折点,甚至几年后又搞出个大新闻,拿到投资都未可知呢。

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