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《人类简史》中，尤瓦尔·赫拉利提出了一个前所未有的观点：八卦和讲故事让人类最终成为万物主宰。新东方的潘欣在知乎上说，如果按照马斯洛的需求层次理论看待知识付费市场，那么在线培训其实更多解决的是初阶的生理和安全需要，解决的升学和饭碗问题;这一波知识付费市场，更多要解决的是高阶的尊重和自我实现的需要，解决的是面子和小康问题。为付费用户提供没有广告的独占文章内容、离线下载等，但数据不佳，目前在调整方向。更为关键是的，知识的延续、传承、升级、迭代等性质，让整个人类社会进入了一个新的阶段。时间拨到更早的2010年，新闻集团对旗下的泰晤士报和星期日泰晤士报电子版收费，每周2英镑。比如最近一个拿了250美金的回答就是关于亚马逊印度电商策略的回答。

2016年初泰晤士报旗下的时报周刊,每月收费3.99美元。让他们以前所未有的方式来思考，用完全新式的语言来沟通。

这种反智思潮，直接导致了知识的廉价性和不受待见。Quora还可以提供付费的特别版，比如一个针对白领人士的Quora或者一个针对创业者的Quora，上面会集中提供相关领域的高质量问答。

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当下的中国互联网，不管是学说普通话、理财、品鉴红酒等技术性的，还是诗歌、话剧等非技术性的，突然爆火了，一反之前的对知识的不待见的地位。为何硅谷没出现知识付费热潮?反观大洋彼岸的欧美，在用户付费习惯优于国内的前提下，走的并不顺利。美国最大的知识问答社区Quora，目前的商业模式，除了传统的广告业务之外，也在做一些新的尝试。技术性知识是用来解决实质性问题的，对经济发展非常重要。

知乎周源曾经说，我们相信一点，在垃圾泛滥的互联网信息海洋中，真正有价值的信息是绝对的稀缺品，知识(被系统化，组织化的高质量信息)都还存在于个体大脑中，远未得到有效的挖掘和利用。由于某次偶然的基因突变，为智人(现代人的祖先)带来了认知革命。

知识付费到了一个前所未有的火爆程度。一向提倡免费主义的互联网界，开始发现原来知识这个领域还可以刨到新的商业机会，开始扎堆进入。

我们鼓励每个人都来分享知识，将每个人的知识都聚集起来，并为人人所用。这和国内现有的知识付费，还是存在着很大的差异性。

中国的信用卡没有美欧那么普及，一些初创的互联网企业进行了变革，中国人更愿意接受新的变革，在任何地方可以使用移动支付。之前比较流行的付费模式，是相对传统的新闻订阅和专门的教育平台培训。两种知识的协同作用，一起促进了人类文明的发展。在国外，还没有类似对标的产品和模式。

知乎所搭建的知识市场体系，似乎在反其道行之，并没有一门心思做网红、名人、大IP收割，而是赋予每一个拥有知识的普通人以参与机会。类似符合新用户场景的产品应当会有很大的市场空间。

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现有的信用系统用户，在回答问题之后，系统会根据他获得的点赞数、评论量而调整他的信用评分，同时用户之间的信用，也是可以转让的。知识付费与电商等模式一样，符合用户属性的基本需求，应当是完全可以全球化的。