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仅仅一个多月时间就买成了公司二股东。某新三板公司，2015年初挂牌新三板，2015年6月开始做市。

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坐庄玩砸了，控股股东也被深套这是一个坐庄坐砸了的例子。敢放手加杠杆地买，并且亲自出面托底，看来控股股东对公司未来的股价很有信心。要知道，做市企业一天成交金额才几个亿，交投冷清，跟风盘极其缺乏。对大多数公司来说，少量买盘就可以带飞股价，少量卖盘就可以砸个大坑。

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一方面，当私募市场估值已经过高的时候，这些“傻钱”的进入会继续抬高初创企业的估值，长期处于错失恐惧心理的投资者不愿错失机会一哄而上，营造出“处处都是下一个Facebook”的假象;另一方面，共同基金的公开性又要求企业实时公开报表，使得独角兽估值中的泡沫浮出水面。而《连线》杂志英国编辑也将小米首席执行官雷军的肖像放在封面上，并以大字标题写道：“效仿中国的时代来了!”然而，小米的辉煌并没有持续太久。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。而在中国，创业者不愿意降低估值融资，或接受非常苛刻的融资条款以维持高估值。创业精神应该在大胆、简单、扁平和开放的公司中繁荣兴盛。根据这个标准衡量，独角兽们大多是无关紧要的。

虽然我国独角兽企业的标准之一是成立时间不超过10年，但是在本次科技部发布的榜单中，2014年及以后创立的独角兽企业高达50家，占比超过三分之一;2015年之后成立的企业为15家。2014年10月，Square在经历了三次大型融资之后估值达到60亿美元，霎时间成为硅谷新兴金融技术公司中的新贵。

一方面，随着年轻公司的扩张，独角兽们也无法避免官僚硬化症的出现，而创业精神的星星之火也逐渐随之被掐灭。简而言之：“商业模式就是信号”。

神奇想法驱动了创业经济，但我们需要给它注入大剂量的现实。在过去2年中，小米在中国智能手机市场上的排名已经从第一降至第四。

这种现状在近期内不会有所改变。很多企业创立仅1至2年就入围独角兽行列，反映出企业创新能力强、成长周期短、成长跨度大的爆发式增长特点。诚然，独角兽企业在这两年数量剧增，一年多就翻了近一倍。大多数国内风投公司都是新成立的，没有公开融资的历史，也未经历过初创企业估值下降的场景。

独角兽企业的爆发性增长仿佛为资本注入了一剂“兴奋剂”。中国目前已有16个城市出现独角兽企业，而主要聚集区域分别为“北、上、深、杭”四大城市，北京独角兽企业主要是新模式、新技术的引领者，上海独角兽企业的60%为“互联网+”，深圳独角兽企业则为技术驱动，而杭州主要以电子商务和互联网金融为主。

在该篇文章看来，一家公司的商业模式是一系列后果中的第一块多米诺骨牌。紧跟着商业模式之后，是企业的文化和信念、追求成功的策略，最后是用户体验，以及社会的形态。

市盈率会进一步冲击所谓的‘市梦率’。”似乎是为了兑现自己的预言，6个月后，卡兰尼克宣布Uber在中国的业务被滴滴出行收购。

36kr曾报道：我们不要独角兽，我们要斑马。硅谷也曾经历了漫长的泡沫破裂历史，包括2000年—2001年之间的互联网泡沫破裂。你如果真有能力就会成为被追逐的对象，但如果你还没有很多的盈利，自己又不行、同时你的估值又很高，那可能对你更加的不利。硅谷著名一线基金TEECAngelFund的创始合伙人张于庆曾对这一估值虚高的现象做出表态，他认为，独角兽估值虚高或者说估值泡沫的特征之一是共同基金直接介入VC。

昨日的起义者就此变成了今日的落伍者。再以联想集团为例，联想是世界上最大的PC制造商，其价值约为70亿美元，小米的价值不可能是联想的6倍，而小米上一轮股权融资时的估值却高达460亿美元。

资本理应停止对独角兽的膜拜，让每个努力的公司都能得到橄榄枝。然而，就在刚刚过去的2015年11月，Square在纽交所上市时发行价仅为每股9美元，56%的缩水幅度令人大跌眼镜。

而跟独角兽不同，斑马是真实存在的：斑马黑白相间，既要盈利，同时也要改善社会;斑马是共生的，通过成群结队来保护彼此，它们个体的输入得到的是更强的集体输出;斑马公司是靠无与伦比的耐力与资本效率建成的，只要条件允许它们生存的话。新商业模式、新兴业态成为“独角兽”企业颠覆性创新的集中爆发区。