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你可以参考以下问题:•在我有竞争优势的地方,我能创办什么样的公司?#12移花接木前文中我们已经提到,哪怕你没有竞争优势,你依然有可能以不算新颖的创意点子在一个竞争激烈的市场成功。这类以“明显”的创业点子成功的独角兽公司有:•滴滴出行(中国Uber)•Flipkart(印度电商)•Dropbox(融资时有50多家竞争者)•Spotify(有iTunes、Napster等诸多竞争者)•众安保险(基于互联网的中国保险服务)•Snapdeal(印度电商)•Olacabs(印度Uber)•Coupang(韩国Groupon)•TheHonestCompany(消费品公司)这些公司的创业点子中有一大部分都属于“移花接木”,也就是改版抄袭,把在某个地方成功的创业点子移植到另一个地方。把某个功能的创业点子移植到另一个,例如后端UX的转换优化。大多数创业灵感都来源于专业知识。

正如美好的情感关系一样,随着岁月的流逝,你们只会磨合的越来越好。举个例子,谁能想到11%的创业家其实都是抄袭者?这个数据颠覆了人们避开竞争的传统认知。

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高德纳曲线解释了创业灵感的炒作时机。埃隆·马斯克可以说是典型的“神圣使命创业家”。

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那些赶不上潮流的公司则只能留在原地一脸懵逼。让我们看几个在Pivot金字塔中找到新颖处的创业公司。

如果你执行得好、特色也成功,新颖的创意或许就会找上门来。2.Pivot——结合现有产品和市场找到新的创意。

理论上,如果你迭代和实验得足够快,你的创意终究会成功。扇形图中的百分比代表了不同方法出现的频率。

很多最成功、最知名的创业公司的创业点子都不那么新颖。在过去的二十年来,以下几个领域的创新让上一代的创新被彻底淡忘:•互联网•社交媒体•移动设备•人工智能Salesforce的互联网SaaS业务模式给非网络SiebelCRM(客户关系管理)造成了沉重的打击;领英(LinkedIn)等社交平台则摧毁了ACT和SalesLogix。事实上如果用得妥当,这种方法是很有效的。”——托马斯C.蒂拉多谈哥伦布大多数人不会把哥伦布和“创业家”联系在一起,但事实上哥伦布是史上最伟大的一位创业家,也是我的最爱之一。

几年后推出的PalmPilot就抓住了时机,接着苹果建立起的趋势大获成功。参考问题:•有哪些过去失败了的好点子?•这些点子中有哪些是日后可能会成功的?#15有效惊喜与Pivot金字塔对于很多创业家而言,很多有效惊喜都会发生在Pivot金字塔的某一个阶层中。

类似这样的对话是不是很耳熟?很多傻逼创业点子生成器就用了这种方法,把随机的两个点子组合在一起,形成一个新的。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

创业公司失败并不意味着创业点子不好,可能只是一个好的创业点子遇上了错误的时候。如果你有个创业点子,而且你认为它可以给整个世界带来积极影响,那你可能也是一个“神圣使命创业家”。

迭代意味着你原本的创意可能会在学习和重审中不断改变,执行才是唯一的重点。爱彼迎(Airbnb)HomeAway在十年前就诞生了,产品和爱彼迎也差不多。跨时代挪用创业点子,例如小孩子用的emoji在成人用户间的普及。知名创业加速器500Startups发明了框架Pivot金字塔来说明史提夫·布兰克提出的三步骤理论。

哥伦布属于“神圣使命创业家”。过度追求新颖可能只会让你远离好的创业点子。

参照Pivot金字塔,爱彼迎做到了几件有效惊喜的事情:•新用户。”——引自史提夫·乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的致辞。

连续创业者与普通创业者之间最大的区别就是,连续创业者会利用他们的专业知识来寻找创业灵感。活用你的专业知识独角兽创业灵感中的大多数靠的不是新颖度,而是专业知识。

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  2014年秋天,高佑思如愿来到北大,并决定和方晔顿合伙创业。
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使用马斯洛需要层次理论,求实、求安、求廉动机是生理、安全等低层次需要的反映,求同、求新、求美是社会需要层次的反映,求名动机是尊重需要层次的反映。
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俞灏明 V 铁粉 Google Chrome 78.0.3904.108 Windows 10 x64 板凳
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  一方面获得了充足的资金支持,不必为了商业利润急于求成,能把更多的时间放在打磨商品上。
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@北原山猫 在这些策略都明确后就整合成了一套方案,当然还会涉及过预算控成本。

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