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2015年我司进一步健全能源管理组织机构，强化目标责任，把能源指标纳入成本管理范畴，严格实行考核，加强能源计量管理和能源动态分析，并且，从单项指标入手，以项目制形式降能耗，如：实行降温轧制措施，炉温普遍下降20℃;优化热处理工艺，缩短钢管在炉保温时间5～10分钟;余热蒸汽产量较2014年提高1万多吨等。同时，我司进一步淘汰落后产能，先后关停Φ50、Φ89机组;继续开展合同能源管理，实施了光伏发电等7个项目。
根据省发改委分解的目标任务,衡钢“十二五”节能目标为6万吨标准煤。检查组一边听取介绍一边提出相关问题，并检查了衡钢能耗自查报告、能源台帐、能源动态月报表等资料。7月4日，湖南省发改委、省经信委联合检查组来华菱衡钢开展节能降耗工作检查，对衡钢所作工作给予充分肯定。实际上，衡钢2011-2015年累计在2010年基础上节约了31万吨标准煤，超额完成“十二五”节能降耗目标。
检查组评价衡钢工作扎实，在节能技改方面做了很多努力，并针对衡钢所提建议表示，政府将加大对规模企业的支持力度，希望衡钢多开展节能项目，争取更多节能奖励资金。衡钢副总经理程斯祥介绍了行业形势、公司概况和节能降耗主要做法根据省发改委分解的目标任务,衡钢“十二五”节能目标为6万吨标准煤。检查组一边听取介绍一边提出相关问题，并检查了衡钢能耗自查报告、能源台帐、能源动态月报表等资料。
检查组评价衡钢工作扎实，在节能技改方面做了很多努力，并针对衡钢所提建议表示，政府将加大对规模企业的支持力度，希望衡钢多开展节能项目，争取更多节能奖励资金。同时，我司进一步淘汰落后产能，先后关停Φ50、Φ89机组;继续开展合同能源管理，实施了光伏发电等7个项目。
衡钢副总经理程斯祥介绍了行业形势、公司概况和节能降耗主要做法。实际上，衡钢2011-2015年累计在2010年基础上节约了31万吨标准煤，超额完成“十二五”节能降耗目标。
2015年我司进一步健全能源管理组织机构，强化目标责任，把能源指标纳入成本管理范畴，严格实行考核，加强能源计量管理和能源动态分析，并且，从单项指标入手，以项目制形式降能耗，如：实行降温轧制措施，炉温普遍下降20℃;优化热处理工艺，缩短钢管在炉保温时间5～10分钟;余热蒸汽产量较2014年提高1万多吨等。7月4日，湖南省发改委、省经信委联合检查组来华菱衡钢开展节能降耗工作检查，对衡钢所作工作给予充分肯定金海浆纸通过提高锅炉热效率等多项节能措施，吨浆标煤单耗已经由2011年的0.245吨降至目前的0.23吨，吨纸标煤单耗已经由2011年的0.517吨降至目前的0.393吨。截至2015年底，金海浆纸累计完成节能量35.62万吨标准煤，超额完成了省政府下达的任务。公司建立健全了能源管理制度，能源管理系统实现公司、部门、厂处3级能源管理体系，设有节能减排委员会。金海浆纸早在建厂初期就提出“实现工业与环境和谐发展”的战略目标。
节能委员会本着“节约能源，提高效能”的宗旨，使公司效益及内部管理再上一个台阶。公司先后投入34亿元用于环保治理，从源头控制，达到清洁生产、节能降耗、污染预防的目的，确保所有排放物经过处理后最终达到或优于国家一级排放标准。
日前，海南省应对气候变化及节能减排工作领导小组办公室对全省2015年度及“十二五”重点用能单位节能目标完成情况，以及节能措施落实情况进行评价考核，海南金海浆纸业有限公司为超额完成等级，受到通报表扬。根据海南省政府下达的节能责任目标，金海浆纸在“十二五”期间需节约标煤14万吨。
公司还通过实施“VE中间冷凝水余热回收、动力锅炉烟气余热回收、污泥干化系统”等一系列节能技术改造项目，节约了生产成本，减轻了环境负担，达到清洁生产、节能减排的目标。长期以来，金海浆纸高度重视清洁生产和节能减排工作。
委员会为企业能源管理工作的领导机构，由公司总经理任主任委员、副总经理任副主任委员、各部门经理为委员长期以来，金海浆纸高度重视清洁生产和节能减排工作。根据海南省政府下达的节能责任目标，金海浆纸在“十二五”期间需节约标煤14万吨。公司先后投入34亿元用于环保治理，从源头控制，达到清洁生产、节能降耗、污染预防的目的，确保所有排放物经过处理后最终达到或优于国家一级排放标准。
公司还通过实施“VE中间冷凝水余热回收、动力锅炉烟气余热回收、污泥干化系统”等一系列节能技术改造项目，节约了生产成本，减轻了环境负担，达到清洁生产、节能减排的目标。日前，海南省应对气候变化及节能减排工作领导小组办公室对全省2015年度及“十二五”重点用能单位节能目标完成情况，以及节能措施落实情况进行评价考核，海南金海浆纸业有限公司为超额完成等级，受到通报表扬。
金海浆纸通过提高锅炉热效率等多项节能措施，吨浆标煤单耗已经由2011年的0.245吨降至目前的0.23吨，吨纸标煤单耗已经由2011年的0.517吨降至目前的0.393吨。截至2015年底，金海浆纸累计完成节能量35.62万吨标准煤，超额完成了省政府下达的任务。
委员会为企业能源管理工作的领导机构，由公司总经理任主任委员、副总经理任副主任委员、各部门经理为委员。公司建立健全了能源管理制度，能源管理系统实现公司、部门、厂处3级能源管理体系，设有节能减排委员会。
节能委员会本着“节约能源，提高效能”的宗旨，使公司效益及内部管理再上一个台阶。金海浆纸早在建厂初期就提出“实现工业与环境和谐发展”的战略目标按照国务院和省政府关于有效化解产能过剩矛盾的要求，坚决遏制产能过剩行业盲目扩张，推进产业转型升级。1．加快淘汰黄标车和老旧车。
责任单位：各县(区)政府、钒钛高新区管委会牵头单位：市经信委配合单位：市发改委、市环保局2．优化区域空间布局。认真落实地方人民政府大气环境保护目标责任制，各县区政府、钒钛高新区管委会对辖区内大气环境质量负总责，要切实加强组织领导、将区域大气污染防治规划目标、任务、项目等纳入工作的重要部署，制定年度实施计划，层层细化分解落实，落实责任主体，确保完成目标任务。
严格执行机动车强制报废等措施，加快黄标车和老旧车淘汰进度。重点加大对不达标的大型载客汽车、重型载货汽车的淘汰力度，鼓励车辆报废解体和柴油车提前淘汰。
按照攀枝花市2016年主要污染物总量减排工作要求，全面完成2016年二氧化硫、氮氧化物总量控制年度目标任务。责任单位：各县(区)政府、钒钛高新区管委会、攀钢集团公司牵头单位：市经信委、市住建局配合单位：市发改委、市环保局（六）加强城市环境综合管理，强化区域、面源污染综合治理。
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