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但是,节能监测目前看来,拉卡拉手环进展比较缓慢,“实际上我们对手环的进展并不满意。事实上,数据拉卡拉此前就打算上市。同时,中心拟向拉卡拉创始人孙陶然等10名对象非公开发行股份募集配套资金不超过55亿元。孙陶然彼时向时代周报记者披露,联网拉卡拉支付集团已进入辅导期,正在接受专业机构的上市辅导。

2016年2月16日,西藏旅游发布公告称,公司拟作价110亿元收购联想控股、孙陶然等46名交易对方合计持有的拉卡拉100%股权。一方面因为A股的市盈率高;另一方面是由于拉卡拉主要的服务对象和市场都在中国,现在仍立足于中国。

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拉卡拉的上市之路迎来实质性进展。根据艾瑞咨询《2016年中国银行卡收单行业研究报告》统计,截至2015年12月31日,拉卡拉支付在银行卡收单市场的份额与银联商务和通联支付一道位于行业前三。其中,主要收入来源是收单业务,2016年1-9月,公司收单业务占比47.68%。招股说明书显示,拉卡拉支付公司前五大股东分别为:联想控股股份有限公司占股31.38%,为公司第一大股东、孙陶然(占股7.67%)、达孜鹤鸣永创投资管理中心(有限合伙)(占股5.58%)、孙浩然(占股5.39%)和陈江涛(占股5.01%)、小米董事长兼CEO雷军(占股1.132%)。

”对于企业收单业务发展迅速的原因,拉卡拉解释称。“公司股权分散导致股权结构存在一定的不稳定性,可能导致公司未来股权结构发生变化,进而影响公司经营的稳定性和连续性。截至2016年9月30日,拉卡拉支付的收单业务遍及全国337个城市,覆盖超过350万商户,2016年1-9月收单业务交易金额超过8000亿元;个人支付业务已在全国357个城市铺设了近10万台线下支付终端,同时,拉卡拉支付的手机客户端等个人注册用户超千万,2016年1-9月个人支付交易金额超过3000亿元。拉卡拉称:“目前,公司的企业收单业务板块发展良好,商户规模、交易总额不断扩大,且2015年内开始经营的增值金融业务成长迅速,主营业务收入实现快速增长。

去年10月,拉卡拉对自身业务进行调整,将旗下业务一分为二:分设拉卡拉支付集团和考拉金服集团。招股书数据显示,拉卡拉支付2016年1-9月营收约为19.94亿元,净利润为2.12亿元;2013-2015年,全年营收分别为6.17亿元、9.15亿元、15.88亿元,净利润分别为-1.27亿元、-1.97亿元、1.24亿元,营收与净利润均保持高速增长。

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2011年,拉卡拉同支付宝、财付通等一起,首批从央行手中拿到支付业务许可证,并拥有包括互联网支付、银行卡收单等在内的全部业务种类,成为第一批获得央行颁发的全品类支付牌照企业之一。孙陶然说:“联想控股是我们单一最大的股东,但是对我们的经营并不控制,董事会按照董事会的表决规则表决,日常经营由总裁来负责,没有实际控制人,现在拉卡拉董事会有七个董事,其中三个独董,另外联想有两个董事以及我和另外一个股东,没有谁是实际控制人。

“发展到2015年以后,拉卡拉开始进入到一个相对成熟的时期,公司的收入规模以及业务都进入一个稳定发展阶段,所以我们在2016年做了一次重组上市公司的尝试。”2013年至2016年1-9月,拉卡拉个人支付收入分别为2.04亿元、2.39亿元、2.11亿元、1.11亿元。数据显示,拉卡拉的增值金融业务2015年末和2016年9月末,贷款余额分别达到16.89亿元和58.31亿元,增幅245.27%。3月3日,证监会公布的拉卡拉招股说明书显示,拉卡拉支付拟在深交所创业板IPO,并拟发行不超过4001万股新股。”进入2017年,拉卡拉支付向证监会递交了招股说明书。如果拉卡拉支付成功上市,该公司将成为在A股上市的第一家第三方支付公司。

此次拟上市的主体是拉卡拉支付。”根据联想控股出具的《关于未对拉卡拉支付股份有限公司实施控制的声明函》,联想控股对拉卡拉支付仅为财务性投资入股,以获取投资收益为目的,不单独或联合谋求对公司的控制。

值得注意的是,2015年,拉卡拉支付收单规模超过9000亿元,增速超过300%。之前他认为,拉卡拉在个人支付上还有一个机会,是“手环”。

去年6月,西藏旅游发布公告,宣布由于本次交易方案公告后证券市场环境、政策等客观情况发生了较大变化,各方无法达成符合变化情况的交易方案。“2014年开始,以支付宝、微信为代表的新兴移动支付方式以及移动支付正在改变用户实现支付的接入方式,传统的支付介质被新型支付方式所替代,公司对个人支付业务调整了经营策略,逐步降低在传统个人支付业务板块的投入,转而专注新一代移动支付产品的研发和推广,使得个人支付业务收入规模降低,毛利及毛利率都有所下降。

也就是说,2016年1-9月的数字与2013年全年数字相比,下滑了将近一半。个人支付业务也是孙陶然一直担心的。无实际控制人拉卡拉由有道创投、孙陶然、雷军在2005年共同出资设立,最初靠提供信用卡还款、水电煤缴费等便民金融服务起家,有一段时间在大众的印象中等于帮信用卡还款。据招股书显示:“随着网络支付技术的普及,在个人支付业务领域,用户习惯由线下刷卡支付逐渐变更为网络支付。

因为我认为企业发展到成熟阶段后应该上市,上市是企业的成人礼。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

收单业务强势从营收构成看,拉卡拉收入分为收单业务、个人支付业务、硬件销售业务及服务、增值金融业务及其他。2017年、2018年,将会迎来一波第三方支付的上市潮。

他表示,拉卡拉的个人支付业务虽然位居第三,但是与支付宝和微信支付差距太大。尽管如此,拉卡拉依然希望能在A股上市。

其中,孙陶然是拉卡拉控股董事长兼总裁,与孙浩然为兄弟关系,合计直接持股比例为13.06%。孙陶然认为,从第三方支付行业的发展阶段来看,经过十一二年的发展,行业已经进入成熟发展时期,排在前列的企业对接资本市场IPO,是一个正常现象。”“主要原因是公司自2012年便全面进入企业收单服务市场,较早切入商户领域,行业先发优势较大,积累了一定商户。对应地,公司2016年1-9月的增值金融业务收入达到7.7亿元,超过2015年全年。

”上月中旬,拉卡拉董事长孙陶然表示。具体而言,拉卡拉支付集团包含收单业务、征信业务,以及与联想控股正在筹备一家证券公司—联信证券,和正在筹备的消费金融公司,以及计划中的民营银行等。

 拉卡拉据时代周报记者了解,去年10月份,拉卡拉宣布正式改制为控股集团,集团架构拆分为拉卡拉支付和考拉金服两大集团板块。受此影响,发行人个人支付业务交易量和收入均有一定程度的下滑

在此之前,二维火经历了几个被赵光军称为“重要的十字路口”的阶段,几乎在每一次,赵光军都做出了在后来看来很正确的决定,但在当时几乎是力排众议才坚持下来。但当时的二维火的状况是,还处在研发阶段,赵光军坚持打磨产品,并没有立即去做产品的推广。

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赵有真 V 铁粉 Google Chrome 78.0.3904.108 Windows 10 x64 板凳
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  针对的用户不同:在其他的四款游戏里面,我并没有找到跟《王者荣耀》上手难度相近的游戏,其他的游戏都对手机端的MOBA类游戏做了相应的简化,但是他们却都并没有简化到《王者荣耀》那么低的入门难度,从这里也可以看出他们与《王者荣耀》针对的目标用户其实是不一样的,《王者荣耀》希望的是完全没玩过MOBA类游戏的小白用户都能够无障碍的上手,而其他的游戏针对的却是MOBA类手游的爱好者,所以他们没有放弃战争迷雾、技能数量等一些能够增加游戏丰富性的设定,他们想要的是在操作技术和战术思想之间的平衡,但他们却没有认识到,门槛过高是国内手游的禁忌,由于门槛过高而把低水平的玩家拒之门外,最终并不会留住他们想要的高水平玩家,而是很有可能什么都留不住,他们低估了人与人之间的社交对于MOBA类手游的重要性;  社交的方式不同:在除了《王者荣耀》的另外四款游戏当中,我并没有发现有哪款游戏为社交专门下了功夫,他们并没有争取到社交平台对于他们的支持,游戏内发生的故事就只有永远留在游戏内了,而无法转换成现实生活中的交流,甚至其他的四款游戏都无法直接邀请不是游戏好友的人一起玩游戏,更别提能够知道到底有多少他们的微信、QQ好友在玩这款游戏了;  盈利和游戏模式的不同:由于他们针对的目标用户不同,所以自然而然所采取的盈利和游戏模式就与《英雄联盟》和《王者荣耀》略有不同了,有完全照搬《英雄联盟》游戏和盈利模式的《时空召唤》,也有开脑洞想通过售卖英雄专属武器属性和符文抽奖来扩展盈利思路的《自由之战》,还有想要自己走出一条新的手机端MOBA游戏思路而坚持只做3V3的《虚荣》。
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@郑进一 「做民谣音乐的不卖情怀卖什么啊?卖乐器吗?什么时候什么人把情怀这个词糟蹋得这么不堪了?」而情怀又是如此飘忽不定、如此边界不清、如此脆弱不堪。
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李子璇 V 铁粉 Google Chrome 78.0.3904.108 Windows 10 x64 板凳
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  牛人岛就如同一个专职管家,严于律己精益求精得为企业服务。
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@白鸟英美子   如今负债累累,这些钱和人情债压得我喘不过气来,我并不想说因为我是一个女人,所以我就有资格叫苦,路是自己选的,再辛苦也要撑下去,我的债务、我的团队,像爬在陡峭的山峰时的拐杖一样支撑着我的身体和信念。
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撒小乐团 V 铁粉 Google Chrome 78.0.3904.108 Windows 10 x64 板凳
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  马云在微博中透露,阿里巴巴去年大数据排查4495件假货线索,但公安机关得以依据现行法律规定进行刑事打击的只有469件,只占十分之一;而33例已经判决的案件,比例不足1%,80%还判了缓刑;去年工商行政处罚的200例制假贩假案件,平均罚款额不到10万元。
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@斯琴格日乐   “当初大家就像梁山聚义,奔着同一个爱好,聚集在一起。

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