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他们这两个颠覆的为什么会比较快成功?是因为这两个体量特别大，一个是车，一个是房。只不过后来他想卖更多，卖个一亿台，两亿台，所以切入传统渠道，才把自己变重了。
有选择时，你要决定要不要继续做下去。举个例子，比如Uber，Airbnb就是两个典型的例子，这两个公司严格意义上并不是互联网公司，Airbnb的创始人只是个设计师，Uber的创始人也不是互联网公司出来的，是做投行的，但这两家其实就是利用互联网去颠覆我们现有的东西。也许，我们从蔡文胜刚加入互联网的时间点也可以看出一二：他在2000年互联网泡沫破裂时才进入。在这个节点加入，蔡文胜几乎将之前赚的钱都赔光了，狂注册了一千多个域名也没人来买，但他马上反省，挖掘商机，发现有些域名后期资金跟不上，便去买了这些掉下来的域名，后来赚得盆满钵满。
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腾讯、阿里也差不多，都算是第二梯队，但这十年过来，他们三个成为最强者。我要说的就是未来其实所有的东西都是可以被颠覆的，这是一个趋势，也是一个方向。
那我们为什么不做一个App，让各个村庄的小卖店就下一个单，要十箱、二十箱，然后再送到，可以弄个微信、支付宝付钱，也不用让什么供应链、金融之类的赚钱。一开始所有创业者都认为自己适合创业，不然不会跳进来，关键是在碰到问题和挫折的时候，有没有决心继续做下去。
document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。没有涨跌板限制!”这就是一个创业者如何保持好心态的最佳典范。所以适合创业的人必须具备三条：1喜欢去做这件事，做好心理准备去承受挫折;2学习和适应能力强;3运气。所以你可以看到，美图秀秀为什么这么多人用，因为所有人都爱美。以前德国人做一部汽车大概要花10个人工花半年时间才敲出一部汽车。第二，能够把复杂的事情简单化的。
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为什么我们的社交网络现在这么流行，因为现在的小孩除了学校就是家庭，应该是缺乏爱的，所以他们要在网上找各种各样的爱。互联网接下来进入下一场，就是一定要用这些基础建设做出创造，这些创造者就是颠覆者。
在大企业里面工作，尤其是在外企工作，要求你掌握流程就可以了，凡事都有相关部门支持。最后，他们往往缺乏过程感。
未来其实还有太多可以颠覆的，你们去想想，比如房子为什么可以这样做，为什么一定要一房一厅、两房一厅、一个厨房、一个客厅、一个卫生间，为什么一定要这样?为什么不能是其他样子?这里面其实都可以思考，你看我们的会议室。首先，打工成功者的能力其实并没有他们自以为的那么强。很简单，联想当时要卖一台手机，要找一大堆的市场调查人员去调查，然后要生产两百万台，然后开始广告铺渠道，整个过程太复杂了。第二，他一定要让大家看到生产多少台，大家说要买一百万台，他还不放心，让他们一人交50块定金才下单。
那我们为什么没有人就拿我们这里的水在网上打品牌，去掉中间商直接批发去卖，一瓶水一块钱?在村庄卖1元钱的利润中，娃哈哈大概只拿到3毛钱，7毛钱都被中间商拿走了。就像2008年，265被Google收购，我不后悔便宜卖掉，我知道人生必须要有不同阶段的成功。
我选择了另外一条路，回到厦门，这也才能创造出4399游戏跟美图秀秀11月时有媒体报道，陆金所已正式启动上市，并计划于2017年一季度递交上市申请表。
”早在2014年5月，陆金所首次传出分拆上市的消息，并爆出其招股说明书已出炉，估值达1000亿元。去年以来，关于陆金所上市的消息则更加愈演愈烈。
计葵生表示，过去6至12个月是中国定义金融科技监管的阶段，现在这一阶段“从确定方向层面讲已经基本完成。今年3月9日，有消息传出陆金所正在进行架构重组。今年1月，陆金所完成了12亿美元融资，当时其估值已达185亿美元，考虑到陆金所目前仍然保持高速增长，其IPO市值很可能将超过200亿美元。根据平安3月22日发布的财报显示，截止2016年12月31日，陆金所累计注册用户数达2838万人，增长55%。
(完)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。去年8月18日，在中国平安中期业绩发布会上，平安首席财务官兼副总经姚波表示，陆金所预计将于下半年实现IPO。
2015年12月，计葵生首次对媒体确认陆金所将上市。目前，陆金所体系包括陆金所控股、陆金所、以及旗下子公司锦联有限、普惠金融、重金所、前交所。
全年零售端交易量达15351.63亿元;期末零售端资产管理规模4383.79亿元，活跃投资用户数740万，较上年末增长103.9%。DoNews3月23日消息(记者周勤燕)陆金所CEO计葵生(GregGibb)在接受彭博访问时表示，陆金所市场占有率过去一年扩大了一倍，公司已经做好首次公开发售(IPO)的准备，目前等待适当的市场时机，上市地点可能会选在香港
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