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换句话说，对学一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。也幸亏在这两年VR爆发之际，生生HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。VR行业发展受阻Vive对手强大，活和HTC未来发展仍有很多未知除了市场份额，对于VR产业来说，还有另外的因素阻碍VR产业的发展：首先，是价格。HTC要进入这个行业，学习仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局，才有可能抢占更大的市场份额。

近日，HTC卖手机制造工厂，并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻，引发行业内外的广泛关注。第五，VR设备舒适度不够，这属于技术问题。

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一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，都能在5年之内玩完，又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生所以，学而不习，学而不练，学而不实践，就根本不算是学习。

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