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云南曲靖富源公司的2015年农网改造升级工程在富村供电所涉及了46个台区，大常第共2937户用户。改造以后，举行上碗底村82户，举行用了一台200kVA的变压器，下碗底村321户用了3台，1台200kVA和2台315kVA的变压器，村里电力基础设施简陋落后的状况有了很大改变，与20年前比起来更是翻天覆地，难怪村民们叹道：“多亏了改造我家的小钢磨才转得起来!”下碗底片区改造在上月26日完成竣工，27日晚顺利通电。TG锛歛gkf0
在此次农网改造以前，次主上碗底村和下碗底村的电力来源仅为一台50kVA的变压器，次主两个村子挨得不近、村民也住得散，一共403户人家的日常用电就靠这台变压器基本维持，特别近年以来，农民生活条件明显改善，村子里用电需求“噌噌”往上，可电压却没高上去，电费更是没少，村民们的电费每度电基本在1元以上，这样的电上碗底村和下碗底村一用就是十多年。两任老村长周兴平和周兴强老人为了庆祝这迟到20年的期待，市人特意去镇上买了礼花，市人看着被喜悦照亮的夜空，只说了一句：“渴望了20年的升级改造，终于完成通电了……”。一直以来，大常第富源公司农网改造升级工程的步伐从未停歇过，大常第20年前，需要网改的村子一茬接一茬，下碗底村的农网改造升级计划和很多村子一样在等待，终于在2002年列入了计划当中，但是，由于上碗底村和下碗底村地处云贵交界，土地、树木、人等各方面协调问题重重，最终导致计划没能落地……当时负责协调的两任村长周兴平和周兴强老人现在都已70多岁了，当年村子没能进行农网改造的事，一直是他们两位老人的心头病，每每提起来老人们的脸上都不免划过一丝遗憾TG锛歛gkf0改造以后，举行上碗底村82户，举行用了一台200kVA的变压器，下碗底村321户用了3台，1台200kVA和2台315kVA的变压器，村里电力基础设施简陋落后的状况有了很大改变，与20年前比起来更是翻天覆地，难怪村民们叹道：“多亏了改造我家的小钢磨才转得起来!”下碗底片区改造在上月26日完成竣工，27日晚顺利通电。每天他们都会出现在施工现场，次主生怕这次网改计划又溜走似的，次主他们自主负责起一些协调工作，对重点难点的关键协调更是当仁不让，协调工作中难度最大的当属涉及云贵交界的土地协调，两位老人凭借多年的基层工作经验和在村邻中建立的威望，多方游说积极奔走，在与贵州省地界的协调方面起到了非常大的作用。
两任老村长周兴平和周兴强老人为了庆祝这迟到20年的期待，市人特意去镇上买了礼花，市人看着被喜悦照亮的夜空，只说了一句：“渴望了20年的升级改造，终于完成通电了……”。云南省曲靖市富源县地貌山川南北展布，大常第多以山地为主，农村居住分散，农网改造成本大。不得核准国家规定禁止新建的煤与瓦斯突出、举行高瓦斯和中小型煤炭开发项目。
每年向省政府报告试点工作情况，次主形成可复制、可推广的改革模式。2016年9月底，市人焦煤集团董事会制定议事规则，报省国资委批准后，10月份开始全面实施，年底向省政府报告试点工作情况。此外，大常第昨日，山西省统计局对外发布的数据显示，2016年4月份，山西省规模以上企业原煤生产5818.75万吨，与上年同期相比，产量减少21.3%。需要一提的是，举行在改革细则中，山西焦煤集团被确定为国有资本投资公司改革试点。
按照时间表，2016年8月底，焦煤集团将完成公司章程修订工作。值得注意的是，《关于深化国有企业改革的指导意见》22号文及配套文件陆续出台后，各地以“管资本”为主的新一轮国资国企改革不断推进。
今年以来，在山西省严格限产控能、深化供给侧改革的大背景下，山西省4月份煤炭外销量出现大幅下降。“但目前来看，这种改组的思路并不是很清晰，中央已经提出出资一千亿去产能，另外的则需要地方政府想办法，再投资两三千亿元安置人员，成立国有资本投资公司可能是一种方法，不然地方政府也没有这么多资金。5月23日，山西省人民政府公布了第三批7个《实施细则》，具体包括《关于从严控制煤矿项目审批的实施细则》、《关于开展国有资本投资运营公司试点工作的实施细则》、《关于全力做好就业安置工作的实施细则》、《关于符合条件人员可实行内部退养的实施细则》等。此外，2016年10月份开始启动试点工作，2017年全面推开，2018年基本成型。
有业内人士表示，国有资本投资公司侧重于产业功能，要发挥产业结构调整和产业升级的作用，可能会跨多个行业。此前，还公布了《山西省煤炭供给侧结构性改革实施意见》以及两批配套《实施细则》。通过授权方式将焦煤集团改组为国有资本投资公司，并总结经验，逐步推广，增强省属国有企业自主创新、自主发展的动力和活力。山西焦煤集团启动重组整合值得注意的是，《关于开展国有资本投资运营公司试点工作的实施细则》提出，选择山西焦煤集团有限公司(以下简称焦煤集团)，作为改组国有资本投资公司的试点企业。
停止新增产能的技术改造项目和产能核增项目审批。由于严格执行限产减量的政策，山西省去产能工作已经初见成效，4月份的煤炭外销量同比大降超20%。
焦煤集团还要积极开展厂办大集体改革，2016年10月份完成总体方案报批，2018年底全面完成。邓舜向《证券日报》记者表示，可能是通过从外界引入资金的方式，助力煤炭供应侧改革，帮助煤企脱困。
业内人士认为，焦煤集团改组为国有资本投资公司后，要发挥产业结构调整和产业升级的作用，主要在资本运营方面发力。安迅思分析师邓舜向《证券日报》记者表示，作为煤炭大省，山西省成为煤炭供给侧改革的带头兵，严格执行限产减量的政策，去产能已初见成效有业内人士表示，国有资本投资公司侧重于产业功能，要发挥产业结构调整和产业升级的作用，可能会跨多个行业。煤炭供给侧改革细则密集出台从4月底开始，山西省煤炭供给侧改革不断发力，密集出台了多个细则。值得注意的是，《关于深化国有企业改革的指导意见》22号文及配套文件陆续出台后，各地以“管资本”为主的新一轮国资国企改革不断推进。2016年9月底，焦煤集团董事会制定议事规则，报省国资委批准后，10月份开始全面实施，年底向省政府报告试点工作情况。
安迅思分析师邓舜向《证券日报》记者表示，作为煤炭大省，山西省成为煤炭供给侧改革的带头兵，严格执行限产减量的政策，去产能已初见成效。从4月底开始，山西省煤炭供给侧改革细则密集出台，截至目前，已经公布了三批多达十几个改革实施细则。
1月份-4月份累计外销煤炭11493万吨，同比下降10.5%。停止新增产能的技术改造项目和产能核增项目审批。
需要一提的是，在改革细则中，山西焦煤集团被确定为国有资本投资公司改革试点。山西焦煤集团启动重组整合值得注意的是，《关于开展国有资本投资运营公司试点工作的实施细则》提出，选择山西焦煤集团有限公司(以下简称焦煤集团)，作为改组国有资本投资公司的试点企业。
焦煤集团改组后，将主要在资本运营方面发力。其中，《关于从严控制煤矿项目审批的实施细则》提出，2020年前，原则上停止核准新建煤矿项目。按照时间表，2016年8月底，焦煤集团将完成公司章程修订工作。今年以来，在山西省严格限产控能、深化供给侧改革的大背景下，山西省4月份煤炭外销量出现大幅下降。
邓舜向《证券日报》记者表示，可能是通过从外界引入资金的方式，助力煤炭供应侧改革，帮助煤企脱困。此前，还公布了《山西省煤炭供给侧结构性改革实施意见》以及两批配套《实施细则》。
2016年10月底，研究提出深化企业内部资产业务重组整合方案，履行决策程序后全面实施。据最新数据显示，山西省4月份煤炭外销2481万吨，环比下降18.4%，较去年同期同比大幅下降23.5%。
据《证券日报》记者了解，去年，在地方国企改革的推动下，兖矿集团已经完成了国有资本投资公司的改建，改建后，兖矿集团将形成以市场化、法制化、契约化、规范化为导向的体制机制，按照全新的管理模式开展工作。由于严格执行限产减量的政策，山西省去产能工作已经初见成效，4月份的煤炭外销量同比大降超20%。
焦煤集团还要积极开展厂办大集体改革，2016年10月份完成总体方案报批，2018年底全面完成。此外，昨日，山西省统计局对外发布的数据显示，2016年4月份，山西省规模以上企业原煤生产5818.75万吨，与上年同期相比，产量减少21.3%。2016年10月份开始启动试点工作，研究提出深化企业内部资产业务重组整合方案，2017年全面推开。业内人士认为，焦煤集团改组为国有资本投资公司后，要发挥产业结构调整和产业升级的作用，主要在资本运营方面发力。
通过授权方式将焦煤集团改组为国有资本投资公司，并总结经验，逐步推广，增强省属国有企业自主创新、自主发展的动力和活力。“但目前来看，这种改组的思路并不是很清晰，中央已经提出出资一千亿去产能，另外的则需要地方政府想办法，再投资两三千亿元安置人员，成立国有资本投资公司可能是一种方法，不然地方政府也没有这么多资金。
每年向省政府报告试点工作情况，形成可复制、可推广的改革模式。此外，2016年10月份开始启动试点工作，2017年全面推开，2018年基本成型。
5月23日，山西省人民政府公布了第三批7个《实施细则》，具体包括《关于从严控制煤矿项目审批的实施细则》、《关于开展国有资本投资运营公司试点工作的实施细则》、《关于全力做好就业安置工作的实施细则》、《关于符合条件人员可实行内部退养的实施细则》等。不得核准国家规定禁止新建的煤与瓦斯突出、高瓦斯和中小型煤炭开发项目
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