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而自2016年以来,工创“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇,工创透过词汇的表象去看背后的实质,则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理论在人口红利消耗殆尽,消费升级的今天变得不那么适用了。县开新诸多人士纷纷发布“知乎大V攻略”。而从整体数据来看,展职这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。

2017“僵尸股”top100名单:工创   document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。但这不是恐怖片,县开新而是喜剧片。展职三板“僵尸股”数量惊人。比如和力辰光(836201.OC),工创2014年净利润就已经达到了3718.94万元,到了2015年达到9455.40万元,根据最新的2016年中报财务数据,和力辰光还在高速增长。

对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业,除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外,还要关注它是否有做市意愿。挂牌时间超过三个月,既没有成交也没有融资的企业,读懂君称之为“僵尸股”。

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从2016年6月8日复活到现在,公司股价已经翻了接近3倍。但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业,一旦“复活”,体内的洪荒之力很惊人。1/3三板公司是“僵尸”,住宿和餐饮业出”僵尸“几率最大新三板“僵尸”遍地。新三板公司中,住宿和餐饮业出现“僵尸”的概率比较高。

而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元,增长中位数为6.75%,净利润中位数为346.90万元,增长中位数为22.25%。不过,这些企业净利润增幅大的主要原因是基数比较小。目前新三板上万家企业中,至少有三分之一,也就是3760家企业是“僵尸股”。因为这些“僵尸股”,并没有你想象中那么差。

但目前全美在线还没有可以流通的股份,发起的定增也尚未完成,所以暂时在“僵尸股”的队伍里。有流通股的682企业中,“复活”企业营收中位数为6674.22万元,增长中位数为10.04%,净利润为568.45万元,增长中位数为42.69%。

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根据读懂新三板研究中心的数据,截止2017年3月15日,住宿和餐饮业的“僵尸股”有16家,占该行业总挂牌数量的50%;其次是交通运输、仓储和邮政业,达到48.57%;卫生和社会工作则是出现“僵尸股”概率最小的行业,总共50家挂牌企业中“僵尸股”有9家,占比仅18%。比如全美在线(835079.OC),全美在线是一家做证券、基金等考试测评服务的公司。

比如大陆桥(837492.OC),公司2014年只有0.24万元的净利润,2015年净利润同比增长了355倍,达到846.97万元。这100家企业主要集中在制造业和信息技术业,分别有52家企业和10家企业。新三板“僵尸股”数量惊人。目前,其中的856家已经复苏,复苏的概率达到50%。可见,住宿和餐饮业太难出“牛股”。而你要做的,就是提前淘金“僵尸股”,然后默默埋伏,一旦有机会就出击。

2016年有50%的僵尸股复活了,有些公司股价甚至翻了好几倍毕竟隐藏着许多高成长性的公司,“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。根据读懂新三板研究中心的数据,截止2016年3月16日,新三板共有1700只“僵尸股”,其中1018家企业没有流通股,682家企业有流通股。

别小看“僵尸股”中的小规模公司,它们爆发起来很惊人。读懂君看到,“僵尸股”里藏着不少好股票,有些甚至还是细分行业的龙头。

这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元,平均净利润达到了4251万元。读懂君看到,有的公司成“僵尸”是因为没有交易,有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。

这意味着,新三板有三分之一公司是“僵尸”。2016年9月份原本打算向10家做市商增发,不过不知道什么原因,到目前为止增发还没有完成。要远低于“复活”的企业。数据表明,大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。

值得一提的是,住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。这些“复活”的“僵尸股”,最主要特征就是:高成长。

“僵尸股”中,2015年净利润在2000万元以上的企业,一共有234家,占比6.22%。截止2017年3月16日,新三板10887家挂牌公司中,一直没有融资或交易的公司有4461家;考虑到挂牌时间过短的因素,读懂君剔除了2017年挂牌的企业,符合“僵尸”股特征的企业还剩下3760家,占挂牌公司总数的34.61%

辨析:这段话之后,吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。看来,吴晓波对这一点一无所知。

这些需求和文案不一样,大部分是非求诸专业团队不可的。辨析:吴没有明说,但是联系上下文大概可以看懂,意思是平台出于自己的需要,在吹这个风,在把创业者往坑里带。据我所知,在公司化存在的短视频创业者中,至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦,我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。

但这是一个成功率的问题,不是商业模式的问题。那就是,有多少人赚到钱,和一个行业有没有商业模式是两回事。

早前,看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章,标题是《吴晓波:短视频泡沫今年可能破灭》,吓得我赶紧点开看了看。但这并不能推论说,网游是没有商业模式的,火锅店服装店是没有商业模式的。

看来,知识和牛奶一样,都是可以掺三聚氰胺的,现在知识付费这么火热,是不是也要有类似“315”那样的机制,也要有消费者协会这样的机构,来打打假呢?本文作者:高颜值新媒体专家,刘晨;请关注他的公众号、知乎和这个专栏“字典序列”。那么短视频创业者在争取这部分业务方面,相对于传统的制片公司、广告公司有什么优势呢?有三点:短视频创业者自己有发布渠道,就算粉丝不多影响不大,但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划,但是短视频创业者长期对外发布自己的内容,在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强,还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”,所以不追求很高的利润率,往往在成本上有优势。

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评论列表 (有 6 条评论,2115人围观)
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罗南基廷 V 铁粉 Google Chrome 78.0.3904.108 Windows 10 x64 板凳
08-01 来自 回复
     逆增长原则三:到位的进攻是最好的防守  遇到经济放缓,不要恐慌,也不要太急着去防御,而是想想,怎么样能够化危为机。
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08-02 来自 回复
@吴雨霏   公平的需求:大部分的用户不仅仅希望游戏设计好,还希望游戏的体制是公平的,能够保证个体在游戏这个小社会内的生命权和发展权。
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佩班娜塔 V 铁粉 Google Chrome 78.0.3904.108 Windows 10 x64 板凳
08-01 来自 回复
宋先生表示,今年他们已经不做“二元期权”代理了,原因是“玩了一段时间以后客户都知道是怎么回事了,对赌交易,在平台里面的本金几乎不可能拿出来,现在没人愿意玩了”。
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08-02 来自 回复
@罗文裕      19岁大二他正式休学,要告诉大家,他创业不是玩票更不是一时冲动。
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安东尼 V 铁粉 Google Chrome 78.0.3904.108 Windows 10 x64 板凳
08-01 来自 回复
  小二权力太大  今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗?  如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢?  除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!  这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?  去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。
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08-02 来自 回复
@古天乐   AD-1的位置实现的转化明细数最多,点击量最高.  AD-2的位置实现的转化量次之,但与AD-3相比,点击量远高于AD-3,再对比二者的转化明细数,不难发现AD-3的位置所带来的转化好于AD-2。

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